企業為什么需要培訓？

       企業為什么需要培訓？今天就和長春企業培訓小編一起來了解下吧。
       一、目的
       從滿足企業經營需求的目的來講，企業培訓大致有四個方面的目的：
1、長期目的：既滿足了企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。
2、年度目的： 即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。
3、職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作需要的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。
4、個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。企業在制定自身的培訓規劃中，應當清楚地體現出培訓的不同目的。
       二、意義
       近幾年來培訓越來越時髦。我要培訓的呼聲越來越高。我們確實需要培訓，但不是為了趕時髦，更不是不得已而為之。從不同的角度來看，培訓的意義也是有所不同的。
1、從企業的角度來看，培訓是可以提高企業的競爭力的；培訓可以增強企業的凝聚力；培訓可以提高企業的戰斗力；培訓是高回報的投資；培訓是解決問題的有效措施。對于企業不斷的出現各種問題，培訓是最有效、最直接、最快速和最經濟的管理解決方案，不自己摸索庫快，不招聘有相同的經驗的新進人員更值得信任。
2、從企業經營管理者的角度來說:培訓對于企業經營者來說有六大好處；
（1）可以減少事故的發生。根據研究發現。企業事故是80%的員工不懂安全知識和違規造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作流程，自然就會減少事故的發生。
（2）可以改善工作的質量。員工參加培訓，往往就能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，可以促進工作質量得的提高。
（3）可以提高員工的整體素質。通過培訓，員工的素質整體水平就會不斷的提高，從而也就提高了勞動生產率。
（4）可以降低損耗。損耗主要四來自員工操作不認真、操作技能不高。通過培訓，員工就會認同企業文化，認真工作，同時也提高了工作技能，這樣才能降低損耗。
（5）可以提高開發研制新產品的能力。培訓提高員工素質的同時，也培養了他們不斷的創新能力，激勵員工不斷的創新研發產品來滿足市場的需求，從而擴大企業產品市場的占有率。
（6）可以改進管理內容。培訓后的員工整體素質得到提高，就會自覺的把自己當做企業的主人，主動的服從與參與企業的管理。
3、從員工的角度來說
（1）增強就業能力?，F代社會職業的流動性可以使員工認識到充電的重要性，換崗、換工主要取決于員工自身技能的高低，培訓是剛走出校門的企業員工提高自身知識、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會，這也成為了一些擇業人考慮的一個方面。
（2）獲得更高收入的機會。員工的收入是和工作中的表現出來的勞動效率和工作質量相關的。為了高收入員工就要提高自己的工作技能，技能越高報酬就越高。
（3）增強職業的穩定性。從企業來看，企業為了培訓員工，特別是培訓特殊技能的員工，企業是提供了優越的條件。所以在一般情況下，企業不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業帶來損失，企業總會千方百計的留住他們。從員工來看，他們把參加培訓、外出學習、脫產深造、出國進修等當做是企業對自己的一種獎勵。員工經過培訓，素質、能力得到提高后，在工作中表現得更為突出，就更有可能受到企業的重用或晉升，員工因此也更愿意在原企業服務。
（4）培訓可以讓自己更具有競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場，隨著人造機制的創新，每年都會有大量的新人加入這個競爭隊伍中，讓你無時無刻都面臨著被淘汰的危機。面對競爭，要避免被淘汰的命運。只有不斷的學習，而噢誒下則是最好、最快的學習方法。
       總之培訓可以讓員工自強，可以讓企業的血液不斷的得到更新，讓企業永遠保持旺盛的活力，永遠的具有競爭力，這都是企業培訓最大的意義。以上就是長春企業培訓小編今天的分享，希望對大家有所幫助。